スリムで筋肉質の経営とは、資産を少なくしてなるべく増やさないようにする経営。

　

資産の部と負債の部の金額が少ない、しかし、損益計算書を見れば売上が大きく経費が少なく利益がたくさん出ている、そういう会社が良い。

　

そのために稲盛さんが実践してこられたことが具体的に書かれていた。

　

そのような意識をもって試算表を読むことが大事だと思いました。

　

　

　

（記事）【所員：岩永】

　

　

　

　

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